第十九屆中國(深圳)國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會上，在湖南團展廳湖南廣電展區(qū)的主流宣傳區(qū)，剛剛收官的爆款音樂文化交流節(jié)目《聲生不息·寶島季》引人駐足；在科技創(chuàng)新區(qū)，觀眾可通過大互動裝置暢游《全員加速中2023》節(jié)目中的元宇宙世界；芒果超媒入列第十五屆“全國文化企業(yè)30強”……近年來，湖南廣電在主流宣傳、國際傳播、深度融合、文旅產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng)新五大板塊結(jié)出碩果。“這與背后的政治、商業(yè)、技術(shù)邏輯緊密相關(guān)，三者構(gòu)建出湖南廣電作為黨媒國企的基本面貌。” 湖南廣播影視集團有限公司(湖南廣播電視臺)黨委書記、董事長張華立說。

2020年以來，湖南廣電主投主控，打造了“脫貧攻堅三部曲”“慶祝建黨百年交響樂”“奮進新時代洪波曲”“新征程上譜新篇”等系列年度主題創(chuàng)制，包括新聞大片《給青年的信》《國之大者》、影視劇《麓山之歌》《底線》、綜藝《聲生不息》、紀錄片《中國》等55部作品，捧回28個中國新聞獎，獲中宣部“五個一工程”獎1個，飛天獎、星光獎5個，金鷹獎3個，黃河獎25個；收獲全國脫貧攻堅先進集體等4個國家大獎;獲得湖南省第七屆省長質(zhì)量獎。
社會效益與經(jīng)濟效益如何實現(xiàn)統(tǒng)一?張華立表示，湖南廣電的主責主業(yè)始終是做好主流宣傳，同時通過做強經(jīng)營主體，反哺主業(yè)。“走傳統(tǒng)媒體修修補補的老路已毫無前途，而建設(shè)主流新媒體集團就是謀求整體轉(zhuǎn)型的重要探索與實踐，光有一個芒果TV不夠，必須布局能彌補長視頻變現(xiàn)能力收窄的新平臺。”張華立的“生意經(jīng)”中，“小芒”電商平臺是遒勁的一筆。

2020年的一天，張華立的辦公室里，一枚硬幣被拋至半空。“要么做一個短視頻平臺，要么做一個電商平臺!”雖然這枚硬幣沒有定下乾坤，但可見湖南廣電開源引水的迫切。兩年多過去，聚焦Z世代消費者和新潮國貨的“小芒”用戶規(guī)模達1.1億，正朝著2023全年商品交易總額100億元的目標奮進。“將小芒打造成湖南廣電最具商業(yè)價值的新平臺，才能徹底改變廣告是主要利潤中心的問題。”張華立說。

“所有新媒體的故事都是從新技術(shù)開始的。”張華立表示，要建設(shè)主流新媒體集團，就必須構(gòu)建自主可控的技術(shù)平臺。其中，依托5G高新視頻多場景應(yīng)用重點實驗室自主研發(fā)的5G智慧電臺是典型例子。通過這套人工智能編播系統(tǒng)，一個人5分鐘就可以編排好24小時的廣播節(jié)目。截至今年5月，5G智慧電臺累計簽約用戶946家，縣級融媒體中心用較低的成本，就能實現(xiàn)全天候廣播。“我們沒有辜負總書記的囑托，真正地把黨的聲音送到了田間地頭。”
長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。湖南廣電在“中國500最具價值品牌”和“亞洲品牌500強”排行榜中連續(xù)多年位列省級廣電第一；湖南衛(wèi)視多年保持省級衛(wèi)視收視與營收雙第一；芒果TV連續(xù)3年進入中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)前20強，位列視頻行業(yè)前3，連續(xù)6年盈利；上市公司芒果超媒、電廣傳媒多次入列“全國文化企業(yè)30強”。下一步，湖南廣電將聚合“衛(wèi)視+TV+N”“新聞板塊+風芒+N”“電廣傳媒+湖南經(jīng)視+N”“小芒電商+廣告+N”“5G實驗室+各媒體+N”五大方程式的融合之力，努力建成主流新媒體集團，構(gòu)建全媒體深度融合傳播格局，主力軍占領(lǐng)主陣地，以葆主流聲量更強，文化產(chǎn)業(yè)長青。

來源：湖南省廣播電視臺