為加速構建“大法務”格局，12月7日上午，湖南廣電召開“大法務”工作會議，分享“大法務”建設開展以來的成功經驗。集團公司（臺）黨委委員、副總經理、副臺長馮錦出席會議并講話。
       會上，湖南廣電下屬廣播傳媒中心、芒果傳媒、芒果超媒、電廣傳媒、瀟影集團先后介紹了各單位法務工作情況。集團法務部對集團及下屬二級單位近三年訴訟案件進行了整理、剖析，同時對芒果品牌專項整治工作進展進行了通報。其中對于糾紛應對，分別從自有團隊建設、業法一體式防范、重點類別訴訟經驗分享等三方面給予指導。對于芒果品牌保護，從要求各單位明確禁止品牌風險類交易、芒果品牌集團授權等方面提出具體要求。 

       廣播傳媒中心

       今年以來，廣播傳媒中心法務共為中心提供法律服務事項約951項，基本做到了法務服務需求快速響應、法律問題準確解答、爭議糾紛有效處理，推進“業法融合”，基本實現了法律風險事前防范、事中控制、事后補救的處理方式，為維護中心的自身權益發揮了重要作用。

       芒果傳媒
       芒果傳媒緊扣“小而強”的服務型管理平臺角色定位，在資本運作、產業管理、新業務孵化、投資運營等方面發揮了職能補位作用。今年，在“大法務”管理體系建設的背景下，芒果傳媒立足集團公司（臺）戰略，結合發展需要，以風險防控為核心、服務業務為導向，強調溝通協同、提升法律合規意識，深入推進依法經營，以高效合規助力集團公司（臺）高質量發展。

       芒果超媒
       芒果超媒介紹了其法務團隊的架構，并結合超媒法務建設的實際，向與會人員分享了標準化管理、業務支持、團隊建設及系統化管理方面的經驗。作為目前法務團隊人數最多的單位，芒果超媒法務部與時俱進，緊跟新業務新賽道，在風控合規、知識產權管理、業務指引及合同范本化上下功夫，卓有成效。

       電廣傳媒
       電廣傳媒通過加強制度建設構建法務工作集團管控體系、總部直接為子公司提供法律咨詢并協助子公司處理法律糾紛、聘請知名律師事務所為公司提供常年和專項法律服務的方式，參與解決了眾多重點難點問題，為公司重大業務活動和項目提供有力的法務支持。僅總部層面每年草擬、修訂、審核合同、備忘錄、委托書等法律文件均超過100余件次，就經營管理事項出具的內部法律意見和外部律師意見也不低于80件次。

       瀟影集團
       瀟影集團法律事務中心自2021年7月份成立以來，以構建并不斷完善符合集團公司（臺）發展需要的“大法務”管理體系為中心任務，以助力實現集團公司（臺）高質量發展為最終目標，目前已初步建立內部法務管理體系，從合同、糾紛、知識產權、合規、培訓提升等方面對瀟影集團各部室及各下屬子公司進行統籌管理，并在實施過程中逐步完善。

       馮錦對集團公司（臺）總部和各二級單位法務工作，特別是對“大法務”建設開展1年來取得的成績給予充分肯定。他表示，集團法務部在扎實完成各項法務工作的基礎上，主動研判集團整體法律風險，指導各二級單位重大涉法事項，充分彰顯了“大法務”建設的重要性。幾家單位也充分體現了自身在風控合規、糾紛處理、知識產權保護上的精彩實踐和持續進步。
       馮錦同時對下階段集團“大法務”工作進行了部署，要求從三個方面推進“大法務”工作加速向縱深開展：一是進一步加強學習。全面學習、把握落實黨的二十大精神，特別要認真學習領會、深入貫徹落實習近平法治思想，在“全面依法治國”的旗幟下勇于擔當、敢于作為。二是進一步加強互動。多組織交流，多領域多維度地開展培訓，提升法務人員整體素質。整合集團旗下各單位優秀法律顧問資源，推動全集團法律顧問庫建設。三是進一步加強團隊建設。按照集團公司（臺）黨委的統一安排部署，推動法務與業務一體化發展，促進依法治企進一步優化，努力打造一支忠誠、干凈、擔當的法務團隊。

       圍繞商標品牌、版權、合同等管理，完善“大法務”格局，集團公司（臺）法務部將法務管理觸角延伸至集團“毛細血管”，通過對集團公司（臺）下屬企業（單位）法律事務指導、合規性制度建設監督、品牌使用情況摸底清查和重大訴訟聯合研判，構建集中統一、覆蓋全面、權威高效的法務管理體系，以加強集團公司（臺）風險防控體系建設，強化集團公司（臺）對下屬企業（單位）法律事務管理作用。

來源：湖南廣播電視臺辦公室