網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè):構(gòu)建新價值新生態(tài)
          2018-01-29 13:26
              2017年,中國網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展,用戶規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,網(wǎng)絡(luò)視聽市場需求強(qiáng)勁增長,產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈日益完善,在內(nèi)容制作、播放平臺、商業(yè)模式方面亮點紛呈,產(chǎn)業(yè)加速邁向成熟。中國網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)正站在時代的新起點上,奮力開創(chuàng)新時代新局面。

           

          一、內(nèi)容制作市場持續(xù)繁榮,制作主體更加多元化

           

          一是視頻平臺持續(xù)發(fā)力自制內(nèi)容,對內(nèi)容創(chuàng)作人才的培養(yǎng)扶持力度加大。自制內(nèi)容已經(jīng)成為視頻平臺的戰(zhàn)略重點。2017年,在網(wǎng)絡(luò)視聽原創(chuàng)內(nèi)容的制作數(shù)量和投入體量上,各視頻平臺皆創(chuàng)下新高。如,騰訊視頻2017年的自制投入成本同比增加8倍。產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大也引發(fā)了對優(yōu)質(zhì)人才需求的提升。2017年,各視頻平臺針對編劇、制片人、導(dǎo)演、演員等影視人才的培養(yǎng)推出了多項扶持機(jī)制,如愛奇藝推出扶持制作人的“幼虎計劃”、培養(yǎng)演藝新人的“天鵝計劃”,優(yōu)酷與上海戲劇學(xué)院合作的“互聯(lián)網(wǎng)+高校”人才互通培養(yǎng)計劃等。

          二是制作主體多元化,傳統(tǒng)制作公司和新興制作公司影響力不斷增強(qiáng)。2017年,越來越多的民營機(jī)構(gòu)和社會資本投入到網(wǎng)絡(luò)視聽創(chuàng)作生產(chǎn)中,促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)視聽內(nèi)容質(zhì)量的提高。一方面,華策、慈文、華誼、唐人等傳統(tǒng)影視公司大規(guī)模進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)視聽市場,并從戰(zhàn)略布局上加大對網(wǎng)生內(nèi)容的重視程度。另一方面,新興影視制作公司不斷崛起,逐漸成為繁榮網(wǎng)絡(luò)視聽內(nèi)容的生力軍,如《白夜追兇》聯(lián)合出品方五元文化、《無證之罪》聯(lián)合出品方華影欣榮等都是成立不久的新公司。

          三是短視頻內(nèi)容市場逐漸成熟,內(nèi)容生產(chǎn)向?qū)I(yè)化垂直化發(fā)展。以短視頻為代表的UGC內(nèi)容數(shù)量顯著增長,類型不斷豐富,質(zhì)量持續(xù)提升。越來越多的短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者采用專業(yè)化團(tuán)隊運營,從采編到后期制作保障高質(zhì)量輸出,向精品化邁進(jìn)。短視頻內(nèi)容模式從依靠個體或小團(tuán)隊生產(chǎn)制作內(nèi)容向?qū)I(yè)化組織或機(jī)構(gòu)規(guī)模化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。一批頭部短視頻公司形成多頻道網(wǎng)絡(luò),聯(lián)合優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)方,通過內(nèi)容的規(guī)范化和規(guī)模化,提升數(shù)量龐大而內(nèi)容欠缺的UGC和PUGC內(nèi)容的生產(chǎn)效率,強(qiáng)化質(zhì)量把控。短視頻內(nèi)容也已逐步從泛娛樂化走向垂直化,深耕財經(jīng)、母嬰、動漫、體育、軍事等細(xì)分內(nèi)容領(lǐng)域。

           

          二、播出平臺融合態(tài)勢增強(qiáng),視頻平臺話語權(quán)進(jìn)一步提升

           

          一是獨播成為視頻平臺主要投放方式,網(wǎng)絡(luò)視聽市場行業(yè)格局日益穩(wěn)固。2017年,獨播成為各大視頻平臺內(nèi)容投放的主要方式。特別是對于投入較大的頭部內(nèi)容,更加傾向于選擇獨播的方式。總局監(jiān)管中心報告顯示,2017年各視頻平臺獨家播出的網(wǎng)絡(luò)劇有194部,占上線網(wǎng)絡(luò)劇總數(shù)的94%;獨播網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目達(dá)170檔,占上線網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目總數(shù)的86%。其中,愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷三家平臺擁有的獨播網(wǎng)絡(luò)劇數(shù)量分別為153部、53部、25部,擁有的獨播網(wǎng)絡(luò)綜藝數(shù)量分別為46檔、46檔、36檔,以較大優(yōu)勢處于領(lǐng)先地位。網(wǎng)絡(luò)大電影方面,2017年共上線1892部作品,80%的網(wǎng)絡(luò)大電影采取獨家發(fā)行的模式,其中愛奇藝上線1321部作品,占總數(shù)的70%。網(wǎng)絡(luò)視頻日活人數(shù)用戶數(shù)據(jù)顯示,三家日活人數(shù)占全網(wǎng)的77%,使用時長占76%,用戶黏性遠(yuǎn)超其他平臺。整體來看,網(wǎng)絡(luò)視頻市場兩極化特征依然明顯。

          二是網(wǎng)臺合作日益強(qiáng)化,排播方式不斷創(chuàng)新。2017年,視頻平臺與電視臺在網(wǎng)絡(luò)視聽內(nèi)容方面的合作持續(xù)深化,臺網(wǎng)聯(lián)動趨勢隨著用戶收看習(xí)慣的改變而不斷強(qiáng)化。影視劇集方面,電視劇、網(wǎng)絡(luò)劇之間的界限日益模糊,2017年共有34部劇獲得《電視劇發(fā)行許可證》,但以“先網(wǎng)后臺”模式播出或僅在互聯(lián)網(wǎng)播出。綜藝節(jié)目方面,電視臺與視頻平臺的合作也日益加深。如中央電視臺在B站開通“央視綜藝官方”賬號,上線播出綜藝節(jié)目《國家寶藏》,鼓勵用戶通過彈幕參與互動,引導(dǎo)用戶增進(jìn)對歷史文物的情感認(rèn)識。

          三是短視頻行業(yè)加快平臺布局,網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)趨向理性發(fā)展。2017年,網(wǎng)絡(luò)視聽的兩種重要新型業(yè)態(tài)延續(xù)良好發(fā)展態(tài)勢。短視頻市場迎來快速發(fā)展期,2017年市場規(guī)模達(dá)57.3億元,同比增長183.9%。短視頻行業(yè)加速平臺布局,各大互聯(lián)網(wǎng)公司或打造自有短視頻平臺或加大對外投資力度,短視頻行業(yè)市場競爭格局逐漸穩(wěn)定,秒拍、快手、美拍、今日頭條躋身行業(yè)第一梯隊,占據(jù)了絕大部分用戶市場。2017年,網(wǎng)絡(luò)直播市場營收達(dá)到304.5億元,同比增長39%。隨著監(jiān)管政策的日益完善,網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)結(jié)束瘋狂增長階段,進(jìn)入理性發(fā)展階段。各個直播平臺加強(qiáng)對直播內(nèi)容和主播的審核,保障市場健康規(guī)范,多個平臺加大傳播正能量的直播內(nèi)容,網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)的傳播力和影響力不斷擴(kuò)大。

           

          三、商業(yè)模式不斷創(chuàng)新,內(nèi)容付費模式快速成長

           

          一是網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)品變現(xiàn)渠道日益多元化,內(nèi)容付費逐步成熟。目前,網(wǎng)絡(luò)視聽內(nèi)容變現(xiàn)手段主要包括品牌廣告、用戶付費、電商、衍生品開發(fā)等。隨著內(nèi)容質(zhì)量的提升和用戶規(guī)模的擴(kuò)大,網(wǎng)絡(luò)視聽商業(yè)變現(xiàn)能力不斷增強(qiáng)。2017年,廣告仍然是視頻平臺最重要的收入來源,在線視頻廣告市場規(guī)模達(dá)496億元,同比增長32.3%。隨著網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)鏈布局日臻完善,變現(xiàn)渠道逐步多元化,內(nèi)容付費逐步成熟,付費會員數(shù)量迅速增加。2017年視頻平臺總體付費會員總額超過1.7億,同比增長約1億人次,網(wǎng)絡(luò)視頻用戶的付費比例達(dá)到42.9%,同比增長7.4%,付費意識已經(jīng)養(yǎng)成。相關(guān)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,2017年付費市場規(guī)模預(yù)計達(dá)到200億元,在未來兩年內(nèi)有望突破500億元。

          二是付費分賬成為新趨勢,或?qū)⒕徑庖曨l平臺制作和版權(quán)成本壓力。2017年,采用付費分賬模式的網(wǎng)絡(luò)視聽內(nèi)容逐步增加,分賬規(guī)模不斷提高。如,愛奇藝2017年上線網(wǎng)絡(luò)大電影總體分賬金額上升54%。各大視頻平臺也逐步優(yōu)化升級分賬規(guī)則,通過增加分賬維度,加大補(bǔ)貼力度,延長分賬周期等方式,重視從內(nèi)容品質(zhì)角度評估產(chǎn)品。相比內(nèi)容自制和版權(quán)購買,付費分賬能以更小的成本獲得優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,有利于緩解視頻平臺制作和版權(quán)成本壓力,同時也增加了內(nèi)容制作方的收入,尤其對于新興制作公司,更是一種利好的激勵扶持機(jī)制。

          三是國產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)劇積極出口海外,中國網(wǎng)絡(luò)視聽內(nèi)容的影響力不斷擴(kuò)大。在深耕本土市場的同時,中國網(wǎng)絡(luò)視聽機(jī)構(gòu)也應(yīng)不斷開拓海外市場,加大作品的出口力度,讓文化自信得到進(jìn)一步彰顯。通過將高品質(zhì)內(nèi)容輸出海外,不僅能拓寬內(nèi)容的變現(xiàn)渠道,也能提升平臺的影響力。如優(yōu)酷的《軍師聯(lián)盟》在韓國、日本播出,《白夜追兇》版權(quán)出售Netflix,將會在190多個國家播出,客觀上擴(kuò)大了平臺的海外用戶。在“走出去”的同時,中國網(wǎng)絡(luò)視聽機(jī)構(gòu)拓展與國外優(yōu)質(zhì)內(nèi)容機(jī)構(gòu)合作,按照行業(yè)管理規(guī)范把適合的海外精品內(nèi)容引入到國內(nèi)。如,騰訊視頻與BBC聯(lián)合出品紀(jì)錄片《藍(lán)色星球2》。“影視文化進(jìn)出口企業(yè)協(xié)作體”和“中國電視劇(網(wǎng)絡(luò)劇)出口聯(lián)盟”也陸續(xù)宣告成立,國產(chǎn)影視劇“走出去”將不再止步于單打獨斗,開始抱團(tuán)作戰(zhàn),中國網(wǎng)絡(luò)視聽內(nèi)容的全球影響力必將進(jìn)一步提升。

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