相關數據顯示，截至2016年12月，中國網民規模達7.10億，手機網民規模達6.56億，微信用戶6.9億，并且呈上升趨勢。

新媒體的沖擊使傳統媒體的優勢幾乎蕩然無存，如何保持電視受眾的收視率促動電視媒體尤其是基層電視臺的變革迫在眉睫。

一、當前區縣級電視臺的困境

不可否認，區縣級電視臺在新媒體的沖擊下呈現了諸多問題，進入了危機階段，很多的棘手問題造成了當前的困境。

1. 缺乏專業人才

很多區縣級電視臺的從業人員是半路出家，且趨于老齡化。前來應聘的人員干一段時間后覺得區縣級電視臺平臺小、待遇低，往往另謀高就。

區縣級電視臺幾乎成了上級電視臺的培訓基地，“高薪聘不起，自培留不住”的現象一再發生，造成了人力資源匱乏。

2. 節目質量不高、內容陳舊

由于區縣級電視臺的資金、人才、設備等條件的限制，高質量的節目不多，創新節目更少。新聞類節目大多存在報道程序化、概念化，結構相似、內容平淡、語言生硬等現象。

與此同時，全國電視臺的頻道、節目眾多，觀眾越來越挑剔，嚴重影響了區縣級電視臺的收視率。

3. 采編設備落后

區縣級電視臺的資金主要由政府財政支出，只能保證電視臺的正常運轉，要想靠政府財政投入更多的資金購買設備是非常困難的。采編設備落后帶來的最直接影響就是節目拍攝、制作質量不高。

4. 新媒體的沖擊

新媒體的沖擊讓電視收視率明顯下降，受眾群體也在減少。由于新媒體傳播速度快、便捷、互動等優勢明顯，更多的人習慣于通過手機了解新聞信息，習慣于用手機在各大視頻網站上觀看電視劇和電影。

5. 廣告創收微弱

隨著新廣告法的實施，區縣級電視臺對廣告進行了清理和整頓，加之其覆蓋區域本身就很小，所以廣告創收的空間并不是很大，基本上沒有多少收入。

這些都是當今區縣級電視臺遇到的重重困境，由此可以看出想要辦好一個區縣級電視臺是多么不易。加之在新聞這條“腿”上，新的格局正在猛烈沖擊傳統媒體的思維模式，無形當中將處于基層的區縣級電視臺帶入了更大的困境。

然而，在這個媒體融合的新時代，區縣級電視臺盡管屢遭挑戰，但也遍地生機。只要找到正確的定位，發揮其獨特自身優勢，順應時代發展要求，同樣可以立于不敗之地。

二、全面轉型升級，改變困境、尋求發展

在新媒體的沖擊下，我們應該積極地轉變觀念 :區縣級電視臺作為政府“喉舌”的同時也屬于第三產業， 具有政治、經濟文化的雙重屬性，應該把媒體當作產業 來經營管理。

因此，必須加大與新媒體的合作，統一步伐， 擴大輿論的覆蓋范圍，產生強大的傳播效應。

1. 成立新媒體運作創新機構，建立公眾微信服務平臺

積極運用新技術，開通公眾微信號服務平臺，甚至手機客戶端。實現多路徑傳播，讓電視產品更好地為用戶服務。電視與用戶雙向互動，因為有了公眾服務平臺將更加直接方便，話題推送將使電視產品深入人心，直接地氣。

2. 內容為王、精益求精

不管傳播技術如何發展，但激起社會反響的還是內容。技術是支撐，內容是根本。所以，互聯網時代還是“內容為王”的時代。

這也就為我們這些正在傳統媒體道路上跋涉的電視人帶來了驚喜和自信。良好的執業團隊、設備技術資源、業務積累為我們的內容創作奠定了堅實的基礎。

但是，互聯網時代也要求電視人要用互聯網思維去思考我們的執業觀。現在的電視用戶不再是簡單的受眾，而是分享者體驗者，甚至是內容的直接生產和傳播者。有了用戶，就可以“挾粉絲以令諸侯”。

區縣級廣電媒體目前從發展現狀看，應是黨委政府的“首席”喉舌，權威發布、縣計民生當是做好內容的第一根本。

區域的民俗風物、鄉里人情、歷史人文、特產美食、自然地理等為我們創作富有濃郁地方特色的原創節目提供了最直接的素材。

再者，縣臺又是離基層群眾最近的媒體，群眾的所呼所需，縣級媒體最先到，最接地氣。老百姓關注國計民生是大處著眼，而體味到的是身邊的變化和情感。由于接近性，老百姓都有“家鄉情結”。

在全球資訊一體化的今天，只有“縣級臺記者”而沒有“縣級內容”。因此我們要做好既接地氣又能讓“家鄉情結”得以宣傳擴散為見容的節目。

3. 打通關節，優化資源配置

整合區縣級媒體資源，對于地方新聞報道而言，就是一名記者出去采訪后，將稿件進行資源共享，電臺、電視、網絡同步發布。

與過去一件新聞事件往往要指派電臺記者、電視記者、報社記者齊出動采寫相比，這樣做不但節約了人力、物力和財力，而且在資源共享的同時又可以將資源優化配置，達到利益最大化的效果。

三、大屏小屏相得益彰，小屏經營風生水起

傳統電視與新媒體融合發展，互動互補是關鍵。

微信平臺、手機客戶端的及時、快捷、全時、交互表達為電視產品的話題推送、交流互動、深入廣泛傳播提供了必要支撐;廣電的人才團隊、設備技術、從業經驗為新媒體提供了一定厚度和廣度的節目形式和資源。

新老媒體各取所長、規避其短，才能形成一體的，具有強大傳播力、公信力、競爭力，形態多樣、手段先進的新型傳媒。

1. 電視與新媒體各取所長

電視做深度，新媒體做時效;電視做活動，新媒體做推送;電視做正文，新媒體做征集;電視做回饋，新媒體做熱議。

2. 做好新媒體的線下運營

現在許多網絡新媒體已和傳統媒體一同出現在各新聞發布會、重大特大事件的現場。

因此，要專業專力做好新媒體的線下運營，以公益活動、社會話題、生活服務等內容為基點，撬動用戶參與表達的熱情，提升新媒體平臺品牌影響力。

3. 做具有廣電特色無線應用客戶端

可做一款具有廣電特色無線應用客戶端。無錫廣電打造的“智彗無錫”、蘇州廣電打造的“無線蘇州”、青島廣電打造的“愛青島”等移動客戶端已投入運營。

其服務內容除涉及電視主要業態和功能外，還廣泛觸及人們生活的各個領域，是為市民打造的智能生活終端。

迎難而行必伴有陣痛，蛻變才能獲得重生。在風生水起的全媒體時代，融合新媒體謀發展是傳統媒體再造新優勢的必要手段，做好“地方版”的內容是區縣電視臺的立身之本。

技術與內容相互支撐，將有效地提升區縣電視臺為品牌影響力和公信力，拓展服務路徑，對創造良好的經濟效益將產生積極的促進效應。