互聯網是直接面向市場、面向用戶的，完全是市場導向；而電視臺則承擔著相對復合、多元的功能。兩者的管理方式也不一樣，電視臺是體制內的事業化管理加上企業的杠桿化元素，這跟純市場化運營的互聯網企業相比，有一定的差異。更重要的是互聯網在資本推動下，基本完成了縱向和橫向整合，形成了資源互補的“強勢綜合型平臺+內容”的集團化組織。而四級分辦的電視臺卻只能是各自為戰。

　　而由于電視臺和互聯網的競爭，導致當下的觀眾注意力稀缺，“選擇性收看”正越來越替代“隨意性收看”。此外，現在傳統電視媒體最大的問題是一次性傳播后，卻不能夠消化一次性傳播產生的帶動效益。這一點從視頻網站來看，如果是自制劇，上十億次的點擊量，已經是最好的網絡劇，可凡是在電視上播出過的好劇，其在視頻網站上的點擊量都在上百億次，換句話說，我們的電視臺反倒成了互聯網的“第一廣告平臺”。

　　基于這樣的背景與現實，我認為未來的電視劇制作與播出將呈現幾大趨勢：

　　第一個趨勢是兩極分化嚴重，馬太效應明顯。今天由于有了互聯網和電視的雙重影響，平臺多了，靠媒介覆蓋已經不足以吸引觀眾的注意力，觀眾反而比過去更加集中地選擇優質產品。因此，平臺、題材、類型、制作等幾大要素，將成為電視劇的生命線。

　　第二個趨勢是跨屏成為新常態，視頻網站成為優質渠道。現在電視劇在播出時，選擇“臺網同步”模式越來越明顯，甚至“先網后臺”，這在之前都是沒有的。但我認為，這些還是視頻網站的營銷模式，主要是為了做付費。實際上，電視臺的播出還是互聯網播出的一個重要的試金石。

　　第三個趨勢是“網生代”成為主體，“網感”成為標配。如今，伴隨互聯網長大的這一代人已經成為收視主體，不僅是用網的主體，而且也是電視觀眾的主體。跟“網生代”有關的IP正大量進入創作中來，比如育兒、婚戀、職場、住房成為電視劇的熱門話題。

　　第四個趨勢是除了題材、風格、類型，電視劇的價值觀也在發生變化。與個體的自由發展相關，跟這代青年人成長有關的自我實現、個體尊嚴、公平發展相關的價值觀被重點表達，而且，與傳統的厚重、宏大、深沉不同，新一代觀眾更傾向的輕松、幽默、活潑的新美學觀正在形成。