這番話引發(fā)了業(yè)內(nèi)外人士對(duì)網(wǎng)絡(luò)大電影的關(guān)注和熱議。

本報(bào)記者采訪了業(yè)內(nèi)人士，他們對(duì)網(wǎng)絡(luò)大電影的現(xiàn)狀、價(jià)值和意義，院線電影和網(wǎng)絡(luò)大電影的關(guān)系等發(fā)表了看法。

網(wǎng)絡(luò)大電影還屬新生事物

網(wǎng)絡(luò)大電影（以下簡(jiǎn)稱網(wǎng)大）是2014年才出現(xiàn)的一個(gè)新概念。按照百度百科的解釋，網(wǎng)大是指時(shí)長(zhǎng)超過(guò)60分鐘，制作水準(zhǔn)精良，具備完整電影的結(jié)構(gòu)與容量，并且符合國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)，以移動(dòng)和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行為主的影片。通常網(wǎng)大的前6分鐘可以免費(fèi)觀看，其余部分需要付費(fèi)。自2014年起，網(wǎng)大備受資本市場(chǎng)和影視媒體的熱捧，2015年，網(wǎng)絡(luò)電影上線622部。根據(jù)近期藝恩智庫(kù)發(fā)布的《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)大電影產(chǎn)業(yè)報(bào)告2016》，網(wǎng)大市場(chǎng)還在膨脹，預(yù)計(jì)2016年全年上線約2500部，遠(yuǎn)超預(yù)計(jì)院線電影總數(shù)485部；網(wǎng)大市場(chǎng)投資規(guī)模達(dá)5.1億元，同比增長(zhǎng)270%。截至2016年6月，網(wǎng)大出品公司已達(dá)843家，是院線電影出品公司數(shù)量的2.1倍。

奇樹有魚成立于2015年8月，是致力于網(wǎng)絡(luò)電影全產(chǎn)業(yè)鏈布局的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容公司，至今已經(jīng)累計(jì)出品發(fā)行影片30部，累計(jì)點(diǎn)擊總量4.9億次，已投資待上映的影片40部。奇樹有魚CEO董冠杰說(shuō)，剛誕生兩年的網(wǎng)大確實(shí)還是新生事物。網(wǎng)大成本低，制作周期短，可以小步快跑，頻繁試錯(cuò)；而院線電影制作周期長(zhǎng)，投資高，風(fēng)險(xiǎn)大，實(shí)際上預(yù)測(cè)的是用戶明年的喜好，很容易有偏差，投資也輸不起，所以一般采取保守策略，開拓創(chuàng)新性不夠。奇樹有魚近來(lái)拍攝的網(wǎng)大是接近院線電影的90分鐘長(zhǎng)度，一般15天就拍完，有上百人的劇組，事實(shí)上更接近電影工業(yè)化流程。

中國(guó)電影家協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)饒曙光認(rèn)為，網(wǎng)大是互聯(lián)網(wǎng)及其影視企業(yè)的必然選擇。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展在某種意義上是與世界同步的，甚至某些方面還有些超前，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擁有巨大的資本能力并且建立了比較多的新的發(fā)行渠道和出口。但網(wǎng)大畢竟是一種內(nèi)容生產(chǎn)，中國(guó)的大型網(wǎng)絡(luò)企業(yè)急于想進(jìn)入內(nèi)容生產(chǎn)的領(lǐng)域，但是他們?nèi)狈φ嬲饬x上的內(nèi)容生產(chǎn)能力，網(wǎng)大就成為他們的首選。因?yàn)榫W(wǎng)大相對(duì)于院線電影門檻比較低，而且他們自己就控制著渠道和出口。

同質(zhì)化嚴(yán)重，品質(zhì)亟待提升

網(wǎng)大幾乎從誕生之日起，就一直面臨著題材扎堆、同質(zhì)化嚴(yán)重、微色情等為人詬病的問題。有人認(rèn)為，這是由網(wǎng)大主流觀眾群的審美需求和趣味決定的。根據(jù)一些媒體調(diào)查，19至29歲、初高中學(xué)歷、以使用移動(dòng)端為主要觀看途徑的草根男性貢獻(xiàn)了網(wǎng)大的大部分點(diǎn)擊量。

一些資料顯示，去年以前，一部網(wǎng)大往往只有50萬(wàn)元到100萬(wàn)元的投資，甚至低至15萬(wàn)元。董冠杰指出，今年以來(lái)網(wǎng)大的投資已經(jīng)上升到150萬(wàn)元至200萬(wàn)元左右，質(zhì)量也得以迅速提高。他認(rèn)為，現(xiàn)在網(wǎng)大確實(shí)在拍攝制作上欠缺經(jīng)驗(yàn)，成本不夠、內(nèi)容不優(yōu)質(zhì)。他介紹，奇樹有魚已經(jīng)有投資500萬(wàn)、1000萬(wàn)的網(wǎng)大在拍攝，“我們?cè)陧斨W(wǎng)大成本的天花板走，著眼的是3年后，大家對(duì)網(wǎng)大的認(rèn)知一定會(huì)有變化。”

饒曙光分析認(rèn)為，由于互聯(lián)網(wǎng)影視企業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)能力還相對(duì)不足，只能尋找差異化的空間，所以網(wǎng)大的題材類型集中在有限的幾個(gè)方面就是必然的。他指出，盡管如此，網(wǎng)大還是有較大的發(fā)展空間，除了因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)控制著出口和終端，還有一個(gè)原因就是微電影太小，大電影太難，網(wǎng)大處于中間的位置，有很多大電影人愿意去拍網(wǎng)大，同時(shí)也有很多微電影的人愿意升一個(gè)臺(tái)階去拍網(wǎng)大，所以網(wǎng)大有它發(fā)展的沖動(dòng)和動(dòng)力。

但他強(qiáng)調(diào)，網(wǎng)大自身也要提高品質(zhì)，從資本和運(yùn)作層面要避免急功近利、立竿見影，在投資數(shù)額上要根據(jù)實(shí)際作品做預(yù)算；從創(chuàng)作上要吸引更多的院線電影人，也要從微電影創(chuàng)作方面發(fā)掘高端人才，讓網(wǎng)大有更健康和良性的發(fā)展。

正視網(wǎng)大對(duì)院線電影的沖擊

董冠杰對(duì)“網(wǎng)絡(luò)大電影是毫無(wú)營(yíng)養(yǎng)的飲料”的說(shuō)法一笑置之：“喝飲料的人肯定要比喝酒的人多！”他說(shuō)，持這種看法的人一定是傳統(tǒng)的院線電影的代表，有點(diǎn)高高在上，排斥新生事物，就像多年前人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)也有很多質(zhì)疑。他認(rèn)為，院線電影票房今年以來(lái)有些低迷，受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊是原因之一，因?yàn)楝F(xiàn)在手機(jī)獲取信息、收看視頻非常方便，不是每個(gè)人都愿意去電影院了。

饒曙光指出，從總體上看，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)中國(guó)電影的影響比美國(guó)要大得多，美國(guó)電影已經(jīng)經(jīng)過(guò)90多年發(fā)展，形成完整格局和利益鏈條，是超穩(wěn)定結(jié)構(gòu)。而中國(guó)電影是近十幾年發(fā)展起來(lái)的，體系還不完善，結(jié)構(gòu)也需要調(diào)整和優(yōu)化。他認(rèn)為，網(wǎng)大的研究必須從中國(guó)的實(shí)際出發(fā)，結(jié)合中國(guó)電影發(fā)展的大環(huán)境和特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行深入分析，“如果說(shuō)我們過(guò)去更多地是借鑒好萊塢的工業(yè)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)，那么發(fā)展到今天，中國(guó)電影有可能在互聯(lián)網(wǎng)背景下實(shí)現(xiàn)彎道超車，尋找具有中國(guó)電影自身發(fā)展特點(diǎn)的道路。”

董冠杰也用“彎道超車”這個(gè)詞提醒電影界人士：要正視網(wǎng)大對(duì)院線電影的沖擊。網(wǎng)大拍攝周期短，人才很快就能成熟，完全可以在院線拍出好作品。他說(shuō)，“網(wǎng)大和院線電影沒有本質(zhì)區(qū)別。我們公司現(xiàn)在做的就是打通院線電影和網(wǎng)大的道路，讓更多的網(wǎng)大和網(wǎng)大人去院線。兩年內(nèi)一定會(huì)出現(xiàn)網(wǎng)大的爆款。”

據(jù)艾瑞《2015年中國(guó)在線視頻用戶付費(fèi)市場(chǎng)研究報(bào)告》分析數(shù)據(jù)顯示，2017年中國(guó)視頻付費(fèi)用戶規(guī)模將突破7400萬(wàn)，市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到140億元。業(yè)內(nèi)人士指出，隨著中國(guó)網(wǎng)民對(duì)網(wǎng)娛生活的熱切追求，網(wǎng)絡(luò)大電影的發(fā)展預(yù)計(jì)也將水漲船高。