深圳報業(yè)集團(tuán)深化改革總體方案在市委常委會上順利通過，為集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)注入強(qiáng)勁動力。今年年初出臺的《深圳文化創(chuàng)新發(fā)展2020（實施方案）》明確了未來5年媒體融合發(fā)展的新目標(biāo)。當(dāng)前，深圳報業(yè)集團(tuán)正在進(jìn)一步加大融合發(fā)展的力度和深度，集團(tuán)上下鉚足干勁，在媒體融合的道路上，邁出了堅實的步伐。

深圳特區(qū)報：“讀特”發(fā)展快馬加鞭

9月1日，打開“讀特”新聞App時，一個新欄目躍入眼簾。這是“讀特”新推出的3分鐘新聞視頻，“90后”年輕活力的主播與人們相約清晨，輕松活潑播新聞，3分鐘內(nèi)知天下。

“好一道清香襲人的新聞早茶！”“讀特”受到越來越多人的關(guān)注。5個月來，“讀特”發(fā)展快馬加鞭，下載量不斷攀升。

與此同時，“讀特”積極探索媒體融合新模式。深圳特區(qū)報總編輯胡恒芳介紹，“讀特”已實現(xiàn)五個融合——一是打通報紙和新媒體的指揮體系；二是打通專業(yè)限制，實現(xiàn)采編人員一人多能、全員轉(zhuǎn)型；三是打通考核機(jī)制，充分調(diào)動采編人員的積極性；四是打通發(fā)展通道，將實行首席記者、首席編輯、首席評論員動態(tài)聘任制度；五是打通經(jīng)營平臺，率先探索新媒體盈利模式。

“讀特”在一系列新聞事件中表現(xiàn)搶眼。例如，在臺風(fēng)“妮妲”來襲時，全程直播備受關(guān)注；在寶安博覽會舉行時，全視頻推介別開生面；在深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立36周年時，展開立體報道，報紙發(fā)綜述及編輯部文章，“讀特”新媒體配以微視頻，實現(xiàn)立體發(fā)布，傳播效果大大增強(qiáng)。

最近，“讀特”發(fā)展駛上快車道。寶安頻道、福田頻道、地產(chǎn)頻道相繼開通；8月22日，“讀特”在媒體融合論壇上與人民日報簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議；與市委組織部聯(lián)合為深圳50萬黨員打造的移動學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)頻道正緊鑼密鼓籌備；其他各區(qū)頻道和美食頻道等即將開通……

深圳商報：科技財經(jīng)類App將上線

在深圳報業(yè)集團(tuán)“兩端一網(wǎng)一中心”的重點(diǎn)項目建設(shè)中，舉全集團(tuán)之力籌辦的科技財經(jīng)類客戶端即將上線。深圳商報總編輯姜東南介紹說，這一客戶端將以“科技”和“財經(jīng)”為主要內(nèi)容，主要面向經(jīng)濟(jì)、金融領(lǐng)域；以“集資造船”、共同創(chuàng)業(yè)為發(fā)展模式，推動實現(xiàn)深圳商報甚至深圳報業(yè)集團(tuán)財經(jīng)、科技報道力量的整合。

深圳科技產(chǎn)業(yè)和金融產(chǎn)業(yè)十分發(fā)達(dá)。崛起于深圳的科技財經(jīng)類App如何脫穎而出，與城市實力相匹配？

該客戶端將借鑒先進(jìn)媒體集團(tuán)做法，通過轉(zhuǎn)換機(jī)制，實現(xiàn)規(guī)范運(yùn)營、科學(xué)管理。實行公司化、市場化運(yùn)作，公司是母體、法人也是主辦者、投資者；內(nèi)部不設(shè)行政級別，一律實行以崗定薪；采用混合所有制，深圳報業(yè)集團(tuán)相對控股，面向國企、民企吸引資本和技術(shù)投資，同時為項目管理層和普通員工持股預(yù)留通道；在目前新聞類App“流量+廣告”商業(yè)模式的基礎(chǔ)上，發(fā)揮科技財經(jīng)類定位的優(yōu)勢，延伸和嫁接投資服務(wù)等其他創(chuàng)新商業(yè)模式，盡快實現(xiàn)較好營收。

在內(nèi)容建設(shè)上，該客戶端將第一時間聚集、整合科技財經(jīng)資訊，求新求全；注重自采、原創(chuàng)稿件，突出獨(dú)家、權(quán)威、深度；重點(diǎn)做大做強(qiáng)視頻報道，做出鮮明特色，緊跟即將到來的VR時代的步伐；圍繞科技財經(jīng)定位，細(xì)致扎實做好相關(guān)垂直領(lǐng)域的服務(wù)內(nèi)容。

深圳晚報：創(chuàng)新打造“深圳ZAKER”

近日，由國家新聞出版廣電總局新聞報刊司主辦的“全國報刊媒體融合創(chuàng)新案例路演”在北京舉行。經(jīng)過21位專家評審和現(xiàn)場打分，深圳晚報和ZAKER聯(lián)手打造的“深圳ZAKER”成為全國報刊媒體融合創(chuàng)新案例第10名，邁入全國報刊媒體融合創(chuàng)新案例的第一方陣。

深圳晚報總編輯丁時照清晰地記得，2015年8月20日，深圳晚報與排名全國新聞資訊類App前10名的ZAKER簽約，共同打造“深圳ZAKER”，奏響媒體融合大樂章，在全國率先探索傳統(tǒng)媒體與新媒體在“產(chǎn)品+技術(shù)+平臺”的融合新模式。

深圳新聞通過推送后，送達(dá)全國1.7億用戶，每天都有10萬+的高閱讀量稿件。同時，深圳晚報著力建立協(xié)同聯(lián)盟。近日，“超級協(xié)同者聯(lián)盟”深圳晚報發(fā)展有限公司掛牌暨淘寶頭條深圳頻道上線儀式舉行。深圳晚報融媒體發(fā)展的“三駕馬車”——深圳晚報發(fā)展有限公司、“深圳ZAKER”、淘寶頭條深圳頻道同步發(fā)車、并駕齊驅(qū)。

晶報：轉(zhuǎn)型政務(wù)融媒體服務(wù)

8月1日，晶報迎來創(chuàng)刊15年。15歲的晶報，在媒體融合浪潮中激流勇進(jìn)，而今又多了一個閃亮的新身份，那就是——深圳政務(wù)融媒體服務(wù)機(jī)構(gòu)。

晶報總編輯胡洪俠表示，目前，晶報已代運(yùn)營了深圳交警、深圳教育局、深圳市衛(wèi)計委、深圳市市監(jiān)委、深圳市城管局、深圳市社保局、深圳市婦聯(lián)、深圳市規(guī)土委等50余家政務(wù)微信、微博、網(wǎng)站，服務(wù)總粉絲數(shù)超過1105萬。

經(jīng)過兩年努力，晶報已打造了一支專業(yè)服務(wù)政府機(jī)構(gòu)的政務(wù)新媒體隊伍。如晶報與黨政、企事業(yè)單位共同組建了專業(yè)的項目團(tuán)隊，開發(fā)建設(shè)微信公眾服務(wù)平臺，利用微信擴(kuò)大各單位宣傳工作的覆蓋面，提升便民服務(wù)性，凸顯親民新形象。

在這一過程中，晶報正轉(zhuǎn)型為公共服務(wù)融媒服務(wù)綜合供應(yīng)商。晶報以代運(yùn)營為抓手，打造了“政務(wù)融媒體服務(wù)生態(tài)”，融媒體項目2016年度營收將突破1000萬元。晶報政務(wù)融媒體運(yùn)營中心在全國傳統(tǒng)媒體中還率先成熟推出了“政務(wù)微博微信代運(yùn)營模式”，打造了響當(dāng)當(dāng)?shù)恼?wù)新媒體代運(yùn)營品牌，開拓了制作PPT、起草文件、年度總結(jié)、制作宣傳片、運(yùn)營政務(wù)微信微博網(wǎng)站、新媒體培訓(xùn)等融媒體服務(wù)。

現(xiàn)在，晶報還謀劃以社區(qū)治理現(xiàn)代化為核心的融媒產(chǎn)品，以基層公共便捷化服務(wù)為入口，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時代基層治理的便捷化和有效性。

深圳新聞網(wǎng)：緊鑼密鼓掛牌新三板

來自中央網(wǎng)信辦《網(wǎng)絡(luò)傳播》雜志9月的數(shù)據(jù)顯示，深圳新聞網(wǎng)位列2015—2016年度全國城市網(wǎng)站排名第一，取得了不俗的成績。

近4年來，深圳新聞網(wǎng)以年均15%的速度快速增長，利潤連續(xù)3年突破1000萬元。

如今，為適應(yīng)移動用戶的閱讀習(xí)慣，深圳新聞網(wǎng)正謀劃改版，開啟移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，獲取未來高速發(fā)展“新引擎”。“改版不僅是換面孔，而且是換骨骼、換血肉，等于再造深圳新聞網(wǎng)，給深圳新聞網(wǎng)插上移動互聯(lián)網(wǎng)翅膀，展翅高飛。”深圳新聞網(wǎng)總編輯藍(lán)岸認(rèn)為。改版后的深圳新聞網(wǎng)，內(nèi)容上將更加新銳，版式上更符合讀者的瀏覽習(xí)慣。改版，將使深圳新聞網(wǎng)具備一次生產(chǎn)、多次分發(fā)的能力，擬推出“@深圳”黨網(wǎng)品牌，用“黨網(wǎng)”權(quán)威性夯實新媒體的輿論引導(dǎo)力。

同時，連續(xù)5年盈利的深圳新聞網(wǎng)正加快上市步伐。當(dāng)前，深圳新聞網(wǎng)上市工作正在有條不紊地推進(jìn)，經(jīng)過公開招標(biāo)的新三板輔導(dǎo)中介機(jī)構(gòu)出具了盡職調(diào)查報告，完成《清產(chǎn)核資報告》《審計報告》《評估報告》，進(jìn)入審批階段，股改階段即將完成。

深圳新聞網(wǎng)董事長吉書龍透露，深圳新聞網(wǎng)將爭取早日完成掛牌新三板，登陸資本市場，力爭成為廣東省第一家掛牌新三板的重點(diǎn)新聞網(wǎng)站。