近日，北京多家影院上線了一項新服務，名曰“預約放映”，媒體將其形容為“拼單看電影”，消費者可以通過拼場的方式，在影院列出的拼單中，任意點播自己喜歡的電影，像《流浪地球》《流浪地球2》這樣的大片，需要達到20人開場，《天空之城》《宇宙探索編輯部》5人起開場，而像《捉放曹》《茶花女》這樣的歌劇電影，有2人“拼單”即可開場。

　　一個人或兩個人能夠獨享一整個影廳，其背后卻是影院的“苦不堪言”。來自今年上影節“電影發行新生態”主題論壇的信息顯示：如今影院上座率僅有2015年的一半；今年上半年，單日票房不滿3000萬元的天數已有26天，而2021年全年才27天。

　　在社交媒體上，經常有觀眾在非周末、非黃金時間段曬出電影票，配文“包場了”。不過拼單看電影與包場的區別是，觀眾包場要看時間機緣，帶有偶然性，而“拼單看電影”則是帶有規則性質的服務，也就是說，這項服務，把觀眾包場納入了日常運營管理，增加了觀眾觀影的確定性，明確了觀眾包場的服務標準，能夠激發出更多具有“包場”意愿的消費者，提高進影院看電影的頻次。

　　在票價方面，“拼單看電影”給出的價格，從25元到45元再到50元、80元，完全是平時的正常價格，并沒有因為提供包場的服務而提高票價。以這樣的票價來吸引觀眾，正如影院負責人所說，“引流大于創收”。這句話直白一點的解讀是：影院太冷清了，不少影廳閑著也是閑著，需要有人氣來支撐。把帶有“奢侈感”的服務標出如此價格，說明影院面臨營收壓力，已經開始針對影院的功能、價值、服務等方面進行真正的拓展。

　　影院最富魅力的地方在于：具有明確的文化屬性、帶有清晰的娛樂指向、擁有無可取代的社交功能，以及沉浸感十足的空間氛圍……但影院在如何發揮自身平臺優勢方面，沒有太多的創意和辦法，整體發行與放映體系，依賴于標準化的執行，導致出現了專家所說的“活法一樣，死法一樣”的情況。一定程度上，“拼單看電影”是一些影院追求更多活法的新嘗試，它雖不具備改變生存現狀的巨大推動效果，但卻有可能促使影院啟動一系列的個性化服務。

　　“拼單看電影”，是注重影片的內容，還是偏愛影院提供的空間氛圍感？在直觀的消費層面，的確觀眾是奔著自己喜歡的影片類型而去的；但在文化心理和情緒價值體現方面，影院的空間氛圍所帶來的豐富感受，其吸引力某種程度上甚至要大于影片內容。如果全國的電影院想從“拼單看電影”這項服務中得到最有用的啟示，不妨把重點放在影院所獨具的場所魅力方面，在這方面多挖掘、多拓展，使影院能夠與影迷在生活與精神上，建立更密集的聯系。

　　所謂電影市場要往精細化、差異化的方向發展，除了要從市場各環節，重視主體地位的調整與轉變，更要從觀眾視角，深刻打量與梳理影院之于他們的價值與意義。否則，市場主體無論怎么努力，都無法擺脫思維固化的經營慣性。而哪怕從龐大的消費者群體那里挖掘到一點點的真實需求，都有可能形成重要的收入來源。如果將觀眾對電影、對生活的所有需求都盡可能地以點連線，那么電影市場的熱鬧和繁榮，將不會停留在某個尷尬的點難以突破。（韓浩月）