步入六月，一紙“最嚴(yán)短劇新規(guī)”終于“靴子落地”。根據(jù)國(guó)家廣播電視總局下發(fā)的《關(guān)于微短劇備案最新工作提示》，自6月1日起，微短劇施行分類(lèi)分層審核，未經(jīng)審核且備案的微短劇不得上網(wǎng)傳播。新規(guī)一出，原先并未納入審核機(jī)制的微短劇市場(chǎng)正式步入“備案時(shí)代”，僅6月1日當(dāng)日，在網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目備案系統(tǒng)中，就有3309部約22.7萬(wàn)集微短劇完成備案并獲上線(xiàn)備案號(hào)。

今年春節(jié)檔爆款劇《我在八零年代當(dāng)后媽》。

　    新規(guī)不是給微短劇“踩剎車(chē)”

　　根據(jù)新規(guī)，微短劇的審核方式依據(jù)投資額的大小進(jìn)行分層審核，投資額度在100萬(wàn)元以上的“重點(diǎn)微短劇”由廣電總局審核，30萬(wàn)元到100萬(wàn)元之間的“普通微短劇”由省級(jí)廣電部門(mén)審核，30萬(wàn)元以下的“其他微短劇”由播出或?yàn)槠湟鳌⑼扑偷木W(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)平臺(tái)履行平臺(tái)內(nèi)容管理的職責(zé)。

　　在新規(guī)出臺(tái)之前，業(yè)界曾擔(dān)心新規(guī)會(huì)以“一刀切”的方式阻斷微短劇這一新生事物的發(fā)展。在著名策劃人譚飛看來(lái)，新規(guī)出臺(tái)并不是為了給微短劇的發(fā)展“踩剎車(chē)”，與之相反，“是希望這個(gè)行業(yè)能夠更順滑地開(kāi)下去”。以北京市廣播電視局所提供的數(shù)據(jù)為例，近一個(gè)月以來(lái)，北京市重點(diǎn)微短劇和普通微短劇呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)，6月報(bào)審項(xiàng)目數(shù)量較5月增長(zhǎng)了一倍。截至6月14日，抖音、快手、點(diǎn)眾、中文在線(xiàn)、風(fēng)行等北京市屬平臺(tái)在網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目備案系統(tǒng)已備案“其他微短劇”4629部。

　　
        各地推動(dòng)微短劇精品制作

　　微短劇自爆火以來(lái)，始終存在內(nèi)容題材易“擦邊”，靠反轉(zhuǎn)、爽文和狗血?jiǎng)∏槲^眾付費(fèi)的“原罪”。在譚飛看來(lái)，微短劇短平快的播出方式和盈利方式，決定了其在下沉市場(chǎng)的內(nèi)容策略，“微短劇之所以成功，離不開(kāi)它的爽點(diǎn)密集和反轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)，霸道總裁、嬌妻贅婿、瑪麗蘇和爽文，這些都是吸引觀眾往下看并為之付費(fèi)的有效手段，想讓觀眾付費(fèi)，就得‘下鉤子’。”

　　在新規(guī)出臺(tái)前，2023年前8個(gè)月上線(xiàn)的微短劇中，愛(ài)情題材有379部，在所有題材類(lèi)型中占比最高，達(dá)到了31%。新規(guī)出臺(tái)后，分析首日備案審核獲批的3309部微短劇就能發(fā)現(xiàn)，劇名中比較常見(jiàn)的“總裁”“夫人”“嬌妻”“離婚”等關(guān)鍵詞已大為減少，現(xiàn)實(shí)題材作品則成為主流。

　　各地廣電與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)也紛紛發(fā)力，以“文旅+短劇”“短劇劇場(chǎng)”的方式入局微短劇內(nèi)容精品制作。北京市就策劃發(fā)起“北京大視聽(tīng)·網(wǎng)絡(luò)微短劇‘首亮微光’扶持計(jì)劃”，推出《柒兩人生》《超越吧！阿娟》《金豬玉葉》等優(yōu)質(zhì)作品，發(fā)揮了京產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)微短劇的示范引領(lǐng)作用。

　　
        盈利生態(tài)仍顯畸形

　　據(jù)艾媒咨詢(xún)數(shù)據(jù)，2023年中國(guó)微短劇市場(chǎng)規(guī)模達(dá)373.9億元，同比上升267.65%，預(yù)計(jì)2024年將超過(guò)500億元，2027年超1000億元。

　　急速增長(zhǎng)的市場(chǎng)規(guī)模下，微短劇市場(chǎng)是否真的盈利了，蛋糕又落到了誰(shuí)家？根據(jù)《中國(guó)微短劇市場(chǎng)發(fā)展研究報(bào)告》調(diào)查顯示，目前用戶(hù)付費(fèi)觀看微短劇的方式包括購(gòu)買(mǎi)平臺(tái)會(huì)員、單劇集購(gòu)買(mǎi)、平臺(tái)充值和解鎖激勵(lì)廣告等，有41%的被調(diào)查者表示自己會(huì)付費(fèi)觀看，其中超過(guò)70%的被調(diào)查者每月在微短劇上的消費(fèi)高達(dá)50元以上。

　　然而，火熱的市場(chǎng)收益并沒(méi)有直接反哺到制作者手中。以今年春節(jié)檔爆款劇《我在八零年代當(dāng)后媽》為例，其播出平臺(tái)點(diǎn)眾科技曾辟謠稱(chēng)，千萬(wàn)充值、盈利過(guò)億的說(shuō)法并不存在，而且微短劇需要在平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)流量才能保證千萬(wàn)播放，這一“投流”的成本就占到了微短劇總成本的80%以上。

　　短劇宣發(fā)存在的這一嚴(yán)重畸形現(xiàn)象，至今仍未得到徹底的改善。“微短劇看似賺錢(qián)，但真正的內(nèi)容創(chuàng)作者卻并沒(méi)有從中分得應(yīng)有的比例。如果粗制濫造的劇情和制作就能夠拿到巨額的盈利，那市場(chǎng)本身是沒(méi)有動(dòng)力去進(jìn)行創(chuàng)作的精品化的。”譚飛呼吁，除了加強(qiáng)內(nèi)容監(jiān)管，真正影響微短劇發(fā)展的其實(shí)是產(chǎn)業(yè)鏈上的利益分配，如何能讓創(chuàng)作者獲得更合理的回報(bào)，同樣值得關(guān)注。（記者 李夏至）