芒果TV身份很特殊，除了湖南電視臺的背景和內(nèi)容資源，它是為數(shù)不多的七大互聯(lián)網(wǎng)電視牌照商之一。這一身份足以讓其他電視機品牌攪局者樂視、小米、暴風TV、風行等更為關(guān)注，小米、樂視曾經(jīng)都為“無牌照經(jīng)營”而被廣電總局叫停。

　　要做互聯(lián)網(wǎng)電視，擁有牌照資源是必須要有的。因此，手握牌照商的7大企業(yè)都成了香餑餑，成為電視品牌極力要討好的對象。

　　從其他6家牌照商來看，這些牌照商基本是與電視機企業(yè)合作，最簡單的是收取牌照費，另外則是與電視機企業(yè)組建合資公司，深入到內(nèi)容運營，與電視機企業(yè)通過內(nèi)容分成的方式合作。

　　因此，芒果TV以自有品牌的身份進入互聯(lián)網(wǎng)電視還是首例，足以迎來更多關(guān)注的目光。

　　為何樂視電視未來最大的競爭對手會是芒果TV？

　　手握牌照就相當于擁有了互聯(lián)網(wǎng)電視的話語權(quán)，目前小米、樂視、暴風TV、風行都是采取與牌照商合作的方式，有些是資本捆綁，例如

　　但對于小米、樂視而言，一旦與牌照商不能好好相處而分道揚鑣，小米、樂視隨時面臨著非法經(jīng)營，互聯(lián)網(wǎng)電視不能在市場上銷售。樂視電視曾經(jīng)就經(jīng)歷過“裸奔”事件，其競爭對手小米曝光樂視電視早已“無照經(jīng)營”，而事實是，樂視與往日的牌照商央視國際合同到期便沒有續(xù)約，很長一段事件，樂視都在裸奔。

　　沒有互聯(lián)網(wǎng)牌照資源，這相當于隱藏在電視機品牌的一個“炸彈”，隨時都可以爆發(fā)。而對于芒果TV則永遠不會擔心。

　　為何說芒果TV進入電視機領(lǐng)域后，對樂視影響最大。芒果TV不僅擁有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照這張王牌，其本質(zhì)仍然是一家視頻企業(yè)，這會與樂視在內(nèi)容上形成強有力的競爭。

　　除了芒果TV擁有的湖南衛(wèi)視的節(jié)目，甚至很多包括“超極女生”的內(nèi)容僅在芒果TV網(wǎng)站上播放，據(jù)丁誠透露，自制內(nèi)容和購買內(nèi)容已占60%。

　　“湖南廣電給我們的自制內(nèi)容是有信心的。”丁誠認為，雖然芒果TV進入電視機晚了一步，但內(nèi)容確是芒果TV最具備核心優(yōu)勢的。

　　丁誠還透露，芒果TV今年的廣告和其他增值業(yè)務（包括會員、線下自有渠道產(chǎn)品銷售、版權(quán)、國際業(yè)務等）的盈利已實現(xiàn)1：1。

　　同樣，作為視頻身份進軍電視機行業(yè)布局的樂視，也是想在電視機這張大屏上獲得內(nèi)容上的收益。如果芒果TV年底推出的電視機在內(nèi)容和打包價格上優(yōu)于樂視，勢必將成為其最大的競爭對手。

　　業(yè)內(nèi)人士認為，樂視可以以低價策略對抗傳統(tǒng)電視機品牌，但在內(nèi)容和牌照上卻很難與新進入者芒果TV相抗衡。

　　傳統(tǒng)電視品牌會有哪些危機？

　　電視機的內(nèi)容上限制，廣電總局并未放開。因此，廣電總局要求電視機播放的內(nèi)容必須是可管可控。手握內(nèi)容和持有互聯(lián)網(wǎng)牌照商的芒果TV則有意在電視機l領(lǐng)域上“大干一場”。據(jù)悉，芒果TV團隊包括CEO在內(nèi)一多半都是電視臺出身，對電視用戶和內(nèi)容制作都非常了解。芒果TV強調(diào)，其推出的智能電視系統(tǒng)MUI基于TVOS設計，內(nèi)容上不再局限于湖南衛(wèi)視、芒果TV的獨家內(nèi)容。這意味著，芒果TV正在圈地。

　　目前，芒果TV已經(jīng)是電視機企業(yè)在牌照上的合作伙伴，據(jù)芒果TV年初的公布，包括TCL、長虹、三星、康佳、酷開（創(chuàng)維旗下子品牌）等13家電視機企業(yè)合作。而在昨天的發(fā)布會上，創(chuàng)維高層為芒果TV站臺。

　　據(jù)悉，第一批年底上市的芒果TV自有品牌電視機是創(chuàng)維為其代工。而在此之前，TCL和樂視的聯(lián)姻后，TCL則是獲得了樂視電視的代工。包括新進入的暴風TV、CANTV等都選擇了同為競爭對手的傳統(tǒng)電視機企業(yè)為其代工。

　　傳統(tǒng)電視機品牌為新電視機品牌的代工現(xiàn)象越來越多的發(fā)生，這讓業(yè)內(nèi)人士擔心，傳統(tǒng)電視機品牌最終只能是代工和買硬件。“他們不知道怎么去運營。”PPTV一位高層曾如此評價傳統(tǒng)電視機品牌。

　　在近兩年的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌與傳統(tǒng)電視品牌的對決中，前者的市場份額和優(yōu)勢已越來越明顯，一份來自奧維的最近數(shù)據(jù)顯示：

　　而傳統(tǒng)電視品牌因陷入低價格競爭以及電視機整體市場增長放緩的影響，包括TCL、長虹、康佳等都出現(xiàn)不同程度的虧損和利潤急劇下滑的危機。

　　“如果把上游供應鏈和產(chǎn)品丟了，傳統(tǒng)電視品牌更難生存。”一位電視品牌商認為，傳統(tǒng)電視品牌供應鏈優(yōu)勢還是比較明顯，對于樂視、小米、暴風等而言，他們有大量的需求。

　　越來越多的內(nèi)容商進入電視機領(lǐng)域已是大勢所趨，包括芒果TV、微鯨、PPTV，甚至優(yōu)酷土豆的電視機都已亮相。整體勢頭已開始倒向新電視品牌，對傳統(tǒng)電視品牌越來越不利了。

　　電視機將走向內(nèi)容廝殺

　　芒果TV雖然沒有公布電視機的營銷策略，但按照丁城的說法“會通過內(nèi)容賦予電視機更高的價值。”樂視的前期殺入，采用“整機低價+內(nèi)容付費”的方式已經(jīng)培養(yǎng)了一批用戶，其2016年的目標是600萬臺，這也意味著，有600萬用戶接受了電視機內(nèi)容付費的理念。

　　電視機終端的價值在于大屏，在觀看內(nèi)容上比PC和手機體驗更好，因此，視頻是大屏盈利的主要業(yè)務之一，首先是會吸引一批廣告主，其次是隨著用戶對會員制等內(nèi)容付費的逐漸認可，大屏的價值可以得到體現(xiàn)。

　　如今，樂視的前期鋪墊也讓更多視頻企業(yè)看好大屏上的“錢景”，甚至通過內(nèi)容反向為電視機命名，包括樂視和暴風TV分別推出的《盜墓筆記》版X40電視、 暴風超體電視X戰(zhàn)警版等。除了通過IP來帶動電視機的銷售，一堆衍生品也開始與電視機捆綁。

　　芒果TV透露，未來甚至可能采取用戶買芒果TV會員贈送電視機，包括贈送“超女”現(xiàn)場的演出票。而PPTV也曾表示，在電視機的營銷活動中，會贈送電視機用戶西甲賽事門票。這對于一批電影迷和體育迷來說，其誘惑力是巨大的。

　　可以預見的是，在未來，電視機極有可能成為了內(nèi)容的贈送品，而隨著一批視頻企業(yè)的進入，一場以硬件廝殺的戰(zhàn)場向以內(nèi)容廝殺為轉(zhuǎn)移。這次，芒果電視準備了15億成為電視機的一個玩家，而后面的玩家會越來越多，資金也會越來越多的砸向互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域。