創作者“要有一顆想做好劇的心”

　　《余罪》總制片人、愛奇藝副總裁、版權管理中心總經理張語芯第一次看《余罪》劇本時，就被吸引住了，因此決定投拍。僅僅24集的《余罪》，創作前后歷經兩年，比一些電視劇的制作周期還長。

　　讓張語芯印象更深的是后期剪輯中的“打磨”：“我看第一遍時感覺這是電視劇不是網劇，要求制作團隊改；看第二遍時，感覺節奏太慢，于是再改……就這樣，我先后完整地看了至少四遍，邊看邊改，至于修改了多少地方，真的記不清了，反正上線播出前一直在修改。”

　　優質的劇本以及制作團隊的精品意識，成就了《余罪》市場和口碑的雙贏。在張語芯看來，網劇不應成為粗制濫造的代名詞，網劇同樣可以出精品，而要拍攝制作出優質的網劇，出品方、創作者首先“要有一顆想做好劇的心”。

　　不過，并非所有的網絡平臺都能堅持“悅享品質”的理念。正如中國視協理論研究部主任趙彤所言，大多數網絡播出平臺和網劇制作機構，都在追求短期效益，都想掙快錢，缺乏長遠規劃。

　　“唯播放量、唯廣告收入，使得一些網絡劇生產者甘愿當‘市場的奴隸’，這種‘賺快錢’的意識必須扭轉。”中國網絡視聽節目服務協會節目部副主任龔禹霖呼吁，網絡劇從業人員和機構要樹立“百年老店”意識。同時，要培養一批網絡劇創作人才，為網絡劇行業規范發展提供人才保障。

　　影視劇管理應堅持“一個標準”

　　根據國家新聞出版廣電總局的要求，網絡劇實行“先審后播，自審自播，不審不播”原則，在內容要求上，網絡劇和電視劇也實行“一個標準”。然而，在具體操作中，電視劇實行的是“他審”——由廣電部門審核；網絡劇則是“自審”——由網絡播出平臺自己審核。

　　一些網絡平臺能夠較好地自審、自律，主動落實平臺責任，但在市場競爭和商業利益面前，僅僅靠自律，很難保證所有網絡播出平臺都“不打擦邊球”，不觸碰“底線”和“下限”。

　　在趙彤看來，雖然有關部門要求“他審”和“自審”都必須堅持“一個標準”，但由于操作主體不同，具體執行中不可能完全按照“一個標準”來操作，從而造成影視劇管理上的標準不一。網絡劇在整體質量上要差于電視劇，多少跟這種管理上的不同有關。因此，趙彤認為，有關部門應該主動作為、積極作為，而不能把什么都推給網絡平臺。

　　中國傳媒大學戲劇影視學院副教授楊洪濤也指出，網絡劇要實現從數量到質量的轉型升級，需要通過國家政策和市場化淘汰相結合的方式，從網絡劇的“入口處”加以把關和約束。

　　網絡劇精品化需全行業共同努力

目前，國內網絡劇尚處在探索和發展階段，網絡劇制作機構從整體上看，無論是團隊力量還是創作理念，都無法跟電視劇制作機構相媲美。因此，網絡劇在藝術性和思想性上的提高，需要全行業的共同努力。

　　除了加強行業自律、政府管理，龔禹霖認為還應發揮行業協會的引導作用。比如，為加強對網絡劇創作的引導，中國網絡視聽節目服務協會已舉辦三屆年度優秀網絡作品推選活動，現已成為網絡劇等網絡視聽作品的年度“風向標”。

　　許多網絡劇專注于經營粉絲數量、擴展傳播渠道、開發衍生產品，而不以打造精品內容為主要目標，因此創作出的作品缺乏長久的藝術生命，甚至部分作品導向出現嚴重偏差。為了解決這一問題，龔禹霖建議，要盡快建立關于網絡劇的科學有效的評價體系。