目前，Netflix一方面逐步拓展全球業務，將海外業務拓展到87個國家和地區，并立足本土化，與當地影視公司合作制作本土內容的電視劇，另一方面則繼續領風氣之先，率先進入電影領域。2015年，Netflix推出了劇情長篇電影《無境之獸》，并于當年10月在線上平臺和英美部分影院同步上映，成為首部在線上和影院同步上映的影片，上線10天在線點播量就超過300萬次。此劇成功進入威尼斯電影節并獲獎，成為第一個進入電影節的網絡自制劇，在電影業造成轟動。

　　亞馬遜視頻：

　　電商與視頻服務相輔相成

　　亞馬遜的優勢在于電商用戶為其積累了龐大的客戶資源，其尖端的云服務技術可以通過個性化推薦為用戶提供更加精準的服務。與Netflix只提供付費觀看視頻服務不同，亞馬遜視頻服務包含在亞馬遜Prime付費會員服務中。會員支付99美元年費即可享受免運費、免費退換、兩天到貨、免費借閱電子書等多項服務。對于亞馬遜來說，視頻服務有助于吸引更多用戶成為電商客戶，而在電商客戶中，最受歡迎的項目除了兩天到貨以外就是視頻服務。

　　受到Netflix自制劇大獲成功的啟發，亞馬遜于2013年開始制作自制劇，采用先推出試播劇集，根據觀眾反饋再決定是否開拍的方式，一口氣推出了5部劇集。在內容上，亞馬遜避開了Netflix擅長的劇情劇，側重輕松喜劇和兒童劇，在降低成本的同時形成了差異化競爭。2015年，其原創電視劇《透明人生》獲得了兩項艾美獎，超過了對手Netflix。

　　與Netflix一樣，亞馬遜也不滿足于電視劇制作，雙方在電影領域展開了激烈競爭。2015年1月，亞馬遜宣布成立以獨立電影制作人泰德·霍普掛帥的電影制作工作室，計劃每年制作或購買12部獨家播映的電影。

　　Hulu：

　　依靠自制劇東山再起

　　Hulu曾經是美國最受歡迎的視頻網站，擁有21世紀福克斯、Comcast和迪士尼三大傳統媒體公司控股的雄厚背景，一直采用基于廣告的免費觀看模式經營。面對視頻市場的激烈競爭，以及與幾家股東在版權上發生矛盾，Hulu在經營上陷于困境，一度幾乎從人們視野中消失。

　　2011年起，Hulu開始嘗試自制劇制作，但規模不大，反響也不強烈。直到受Netflix啟發，Hulu開始加大對自制劇的投入，并大力推廣會員付費觀看業務。2014年，其推出的喜劇《隨性所欲》大受歡迎，網站重新受到人們關注，收費會員業務也逐漸上漲。2015年9月，Hulu推出11.99美元的免廣告收看業務，實現了業務上的最大轉型，逐漸向Netflix靠攏。

　　YouTube、蘋果：

　　紛紛加入自制劇制作行列

　　除了以上三個以版權內容為主業的視頻網站外，更多的新媒體也開始涉足自制劇制作。

　　作為全球最大的視頻網站，YouTube在經過10年的免費服務后，于2015年10月推出YouTube Red付費服務，為付費用戶準備了一系列節目。YouTube宣布，計劃從2016年起推出不少于10部原創電影或系列節目，并側重資助其平臺上的“原生明星”，邀請網絡紅人共同制作節目，吸引粉絲。而據好萊塢媒體報道，蘋果也在籌建互聯網電視直播頻道服務，同時還組建了一個團隊，正在與好萊塢電影公司接觸，希望拍攝原創電影電視劇，從平臺服務逐漸向內容制作轉移。