近年來蓬勃興起的技術(shù)變革對傳統(tǒng)新聞的理念范式和傳媒業(yè)的運營模式都構(gòu)成了巨大挑戰(zhàn)和沖擊。但辯證地看，這也是傳統(tǒng)媒體運用“互聯(lián)網(wǎng) ”模式實現(xiàn)跨越式融合的難得機遇。其中，虛擬現(xiàn)實(VR)和增強現(xiàn)實(AR)這兩項全新的技術(shù)因其強大的復(fù)現(xiàn)功能、新穎的操作方式，獨特的傳播體驗被國內(nèi)外傳媒機構(gòu)競相采用，從而推動傳統(tǒng)新聞業(yè)在內(nèi)容、業(yè)態(tài)、樣式上的多重轉(zhuǎn)向。

    一、內(nèi)容轉(zhuǎn)向：從淺層敘事到深度內(nèi)容。首先，新聞媒體采用VR技術(shù)，可以近乎完美且生動地復(fù)現(xiàn)新聞事件的“現(xiàn)場”和“全貌”。受眾可以借助于VR設(shè)備，親身進入具體情境，在“宏大語境”中捕捉各類細節(jié)，進而深刻理解新聞事實。無論體積大小、面前或身后、頭頂或腳下，360度范圍內(nèi)所有內(nèi)容都盡在掌控，由此便可顯著提升新聞報道的廣度和深度。

    AR技術(shù)則更進一步，當受眾希望了解更多深層次內(nèi)容時，只需要在移動終端上點開APP，“掃描”或“識別”一下，海量的背景信息、深度內(nèi)容便會以文字、圖像、音視頻等多種形式被“喚起”，以此增強用戶的現(xiàn)實體驗，延伸其感官功能和認知空間。甚至可以達到像《哈利波特》等文學(xué)作品中描繪的“魔法報刊”一般的神奇效果。

    二、業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)向：從“各自為戰(zhàn)”到“跨界融合”。VR和AR不僅能夠驅(qū)動傳統(tǒng)媒體機構(gòu)迅速建立起“中央廚房”式的全媒體平臺，還有力推動了傳統(tǒng)新聞業(yè)與新興高科技產(chǎn)業(yè)之間的“跨界融合”。

    2015年11月，《紐約時報》與谷歌公司合作，向報紙訂戶免費發(fā)放了一百多萬份簡易VR設(shè)備——硬紙眼鏡。一方面，通過這種價格低廉的初級設(shè)備，使這種獨特體驗不局限于少數(shù)“技術(shù)控”和設(shè)備“發(fā)燒友”，為其未來更深入的VR應(yīng)用奠定受眾基礎(chǔ);另一方面，谷歌也借由《紐約時報》龐大的讀者群，為自己做了一次免費廣告。

    三、樣式轉(zhuǎn)向：從“線性 固化”到“沉浸 參與”。VR新聞的敘事邏輯是受眾為中心。由《紐約時報》制作的VR紀錄片“無家可歸者”便是典型案例。用戶戴上“頭盔”式設(shè)備便可與片中的敘利亞難民們居于同一時空之內(nèi)：飛機從頭上呼嘯掠過，用戶與片中的難民一起循聲仰望，看到數(shù)十個編織袋從天而降，用戶不自覺地跟著人群一擁而上，爭搶食物和藥品。

    而用戶借助于AR技術(shù)，不僅可以親身“沉浸”在新聞現(xiàn)場中，還可以多種方式參與新聞生產(chǎn)。用戶可以基于實地掃描現(xiàn)實物體，隨意為其添加自己的“增強信息圖層”，并與他人共享。AR時代，用戶不僅是新聞的讀者和觀眾，更成為內(nèi)容的“產(chǎn)銷者”。(作者是清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副院長、教育部青年長江學(xué)者特聘教授)