汪文斌：《全國網絡公益聯盟倡議書》

在“第三屆中國網絡視聽大會”召開之際，中國網絡視聽節目服務協會聯合中央重點新聞網站、互聯網企業以及相關機構等20余家共同發起全國網絡公益聯盟，聯盟的宗旨是在“互聯網+”的新形勢下推動網絡公益內容共同創作、網絡公益廣告共同傳播、網絡公益行動共同行動，讓公益溫暖互聯網每一個角落，讓公益成為人人可參與、人人齊參與、人人樂參與的網絡生活方式，讓互聯網在推動社會文明建設、引領時代新風方面發揮更加重要的作用。

袁正明：融合創新的三個支撐點

以新聞為龍頭，以視頻為核心，以用戶為中心，是我們融合創新的三個支撐點，也是不可分割的有機整體。在今年的實踐探索中我們按既定的規劃，取得了初步的成效，但我們也清醒的認識到，要實現新型主流媒體的戰略目標還有很長的路要走。

呂煥斌：湖南臺的“互聯網+”行動與思考

轉型之路并非一帆風順，我們還有很長很艱巨的路要走。在全媒體競爭的格局中，作為傳統的廣播電視媒體生態，我們應該高度警惕系統風險，不能糾結于臺與臺之間的競爭、省與省之間的競爭、地方與地方的競爭，而是要在總局的支持、引導和同行的交流合作中守好主陣地。

古永鏘：合作第一、 一人一口的分享精神

歸根到底所有的發展里面還是回到初心，合一開始的時候看到了多屏合一、三網合一的時代，有一個合作第一，一人一口的分享精神，我們現在看到這么多的網絡視聽用戶，我們給他們提供價值。回到我們初心的使命，分享快樂、智慧、感動，希望同行和我們一起推動網絡視聽行業的下一個十年，一起分享快樂、智慧和感動。

勵怡青：融合媒體路在何方

處理好跨界跨行業的融合，有三個方面：首先是如何能夠處理好國家對媒體行業管理的要求和市場運作、用戶需求之間多樣性的關系。第二，如何處理好國有控股媒體企業之間和互聯網媒體企業之間的競合、融合發展。第三，現在網絡視聽產業面臨投入產出和健康發展的關系。怎么樣能夠在后續融合媒體發展過程當中尋求一些可以思考的方向和切入點，我提了四方面的思考：第一，我想未來融合主體，面向社會和用戶的服務主體毫無疑問肯定是多層次多元化的，但是我想在多層次多元化的主體中確實需要匯聚現在作為國有媒體和互聯網媒體的主體定位，如何符合國家客觀要求又符合市場化需求的全新的市場運營主體，這可能是我們接下來要如何建立這樣一個深度合作的這樣的一種可能性的思考。第二，我想作為科技創新是未來融合媒體實施過程當中不可忽略的一些手段。第三，資源整合的創新。第四，視聽行業在產業鏈上簡單分成原創內容制作、平臺運營、網絡傳輸、終端服務和廣告運營，這幾個產業鏈的上下游環節。我個人認為，這些環節我們完全可以在產業發展過程當中制定一些不同主體擅長的領域和方向，作出一些適當的定位和分工，形成一些資源的深度耦合。

孫忠懷：扶持網絡原創精品，提升互聯網文化軟實力

從去年開始，今年更明顯，各網站在自己原裝自制的精品內容，無論是劇還是微電影，還是節目來說，投入都非常大，這是有效的改善了每一個視頻網站在內容運營方面過去的窘境。從我的角度觀察到的問題。最嚴重的是三個方面。第一個就是偽劣品和黃賭毒的內容在慢慢侵蝕付費市場。第二是盜版和盜播的狀況還非常猖獗，雖然一直在持續打擊，但是這個還是有，對堅持做正版的商業網站是有很大傷害的。第三就是現在IP概念過熱，惡性競爭導致我們在很多源頭上的投資是失控的。我希望我們大家一起努力，商業公司和行業主管部門共同努力，只有把好的扶持上去了，差的才沒有空間，我們要杜絕短期的心態，不去助推這些不良內容，還有就是大家一起去探索互聯網公司和電視臺和行業內，不管是綜藝節目，還是電視劇，精品的制作公司、制作的團隊合作一起發展，包括各公司培養自己原創的好的團隊，都一起才能讓這個事情進入正循環。

朱光：技術+服務 構建網絡視聽新生態

每年一度百度都會發布一個搜索風云榜，它會把全年中國的網民，搜索量最大的電視劇、明星，這些大家所關注的網絡視聽作品的排行發布出來，在廣電總局的倡導和帶領下國內自主原創作品成了中國網民最喜歡的最愿意看的作品，包括電影、電視劇，包括明星，包括綜藝節目，這些都是以我們自己原創為主，我們原創的力量正在不斷加強，中國自主特色的文化產業、電影電視產業正在不斷繁榮。在整個生態上百度系的產品也在助力整個網絡視聽的全價值鏈，從搜索到分發到服務，就是包括訂電影票，包括視聽網站的付費，包括社群，包括增值、游戲衍生我們都在做很多工作，所以百度是非常希望我們能夠用百度的技術和服務與大家一起共同構建網絡視聽新生態。

龔宇：視頻的美好未來

視頻的應用比較特殊，它不像是圖片或者是文字的，它對技術的依賴，或者是對技術的要求非常非常高，高到了我們無論目前投入多大的人力，多大的財力，目前都不為過。過去的中國網絡視聽行業發展的十年只是簡單的把電影院和電視臺內容平行搬到網絡視頻上，還沒有起到決定性作用，但是因為技術發展會讓內容質變快快的發生，也許會誕生只有網絡視頻才出現的一種優秀作品形態。除了技術，我覺得內容原創對于網絡視頻的美好是非常重要的。其實我們關鍵把握的是什么？是內容的知識產權，拿到了一部作品的部分或者是大部分，或者是最好的全部就夠了。除了少量原創作品真的是內部孵化出來，并且讓它長大之外，大量的作品就是一個制片模式，更多的是跟社會專業化的團隊，或者是企業做合作，讓他們跟我們形成一個共同利益，在一個正常的健康的生態系統中大家共同獲益共同發展，這是開放型的內容原創的生態系統。第三我想講到的就是尊重主流價值觀，強調原創內容是尊重主流價值觀，不尊重主流價值觀的內容現在從經驗上其實也是沒有長期的生命力，商業價值也是很低的。我覺得美好的未來還寄存于向用戶收費，我相信未來的廣告視頻不能說主要收入來自于廣告，而是多種收入的共同的結合體，向用戶收費今年開始規模性的成長。

李懷宇：互聯網重構媒體和娛樂產業

從中國文化產業發展來講，現在還是在一個相當相當的早期，我覺得未來還有非常大的格局，非常大的產業變化和提升會發生。廣電行業有很多資源，自然把這些資源變現，怎么做出好的商業模式，我們認為一定要以資本作為杠桿撬動外部的體制機制和人才一起助力廣電的可管可控發展。我們也看到廣電總局非常有先導的引導和支持下中國的網絡視聽行業已經超過全世界其他國家，無論是人均點擊量還是產生的網絡視聽的內容和整個服務品質，中國在全球是第一的。從企業角度來看，中國上市企業，媒體和文化娛樂占市場市值比例，和美國所有上市的像迪士尼、時代華納這些企業占到股票市場的比例相比，也是很低的。說明中國未來會有很多的文化傳媒企業成為上市公司，成為公眾公司，這也是國家鼓勵的大的方向。從未來的宏觀趨勢上來看，接下來整個的產業發展的方向就是升級，它不僅僅是說我們把原來簡單的電視視頻內容轉到互聯網上，而是說要在這上面做升級和提升。

馮鑫：虛擬現實是視頻的未來嗎？

VR是互聯網的未來，我覺得有一些邏輯和應征。原來互聯網是擺在我們桌上的電腦或者筆記本，所有的內容和服務都在這里產生，后來五年前五年前放到我們手上了，就是我們的智能手機，但是我們這次發現互聯網會放在眼睛上。而且放到眼睛上之后我們在做的同時我們會發現不僅僅是視頻，甚至于文字閱讀，包括互聯網的七個基本應用，社交、購物都可以在上面產生，這已經不是想象了。我們今天說說跟視頻有關的事情，我認為有四件事情非常重要。第一件事情，VR是另一塊屏幕，可以在家里享受IMAX。第二件事情是全景拍攝，第三是全新的UGC方式，比如我們的暴風魔眼，是三個攝像頭組成的，每個人可以用這樣的方式，比如在會場上記錄，然后有一天播放的時候可能會感覺重新又回到這個會場，這是全新的一種UGC。第四是用VR的方法試圖拍攝一部VR角度敘述的電影。

張宏江：互聯網+視頻云——談廣電移動視頻的未來

隨著互聯網的普及，我們出現了幾個新的狀態，第一就是視頻的移動化，無論是視頻的獲取、視頻的產生還是視頻的消費。另外就是視頻消費時間的碎片化，短視頻的出現，人們隨時隨地的消費短視頻，從而我們視頻上產生了碎片化。還有一個非常重要的就是視頻產生平民化，今天不光電視臺能夠產生視頻內容，每個人每一個有手機的人都可以創造不同的視頻內容。更重要的是視頻形態多樣化，今天有直播，也有社交網站，也有視頻作為社交的一種手段，作為演出的手段，你看到一些個體主播出現，一些自媒體出現，總子視頻的形式也變得多種多樣，這一系列的轉變其實為傳統的廣電系統帶來了非常非常大的挑戰。廣電的優勢在于內容。

劉巖：視頻直播的海洋

我覺得視頻直播很可能不是一個小的功能，也不是一個巨型視頻網站附屬頻道，但是很可能自身已經成為了一個行當，直播在今天它大勢已成。直播會是捅破窗戶的手指，外面可能窗外是電視，視頻直播是最接近電視形態的內容。游戲直播沒有那么大的受眾量，但是通過游戲直播聚集了大量的資本，這樣的資本驅動著這個直播的行當向更復雜的內容脫離游戲直播的內容，向著更復雜的內容發展，現在很多的傳統行業的有內容組織能力的明星他們已經開始在這個平臺上提供他們的內容了，我認為直播是最接近電視形態的內容，另外直播將觀眾再次帶回到電視黃金時代的感受。直播把社區的元素帶到了視頻領域，直播是一個海洋，因為用戶數和帶寬消耗量也好，市值也好，產值也好，利潤也好，都到了不可小窺的程度。