導讀：短視頻發展呈現什么樣的軌跡和特征，主流媒體短視頻未來進路如何選擇？本文做了個簡要觀察。

      現在，短視頻已成為主流媒體融合發展的必要工具和基本理念。這個過程很有意思，說明了事物發展內在規律呈現出來是有一個過程的。

      2018年到2020年，短視頻用戶飛速增長。短視頻生產也是飛速發展，據“馬欄山指數”顯示，2020年短視頻創作者規模指標值達到138，也就是增長了38%，短視頻上傳用戶數量超過5億。為什么短視頻如此受歡迎？我認為，短視頻使戲劇沖突、戲劇因素得到高度濃縮，能夠對知識進行高度提煉，在很短的時間里抓住用戶注意力。為什么感覺收看電視臺的完整節目不怎么精彩，但在短視頻上來看非常精彩？可能就是這個原因，短視頻把很多內容水分擠掉了。短視頻發展為什么如此快？原因是多方面的，但用戶體驗是非常關鍵的因素。

      第二是功能的進化。短視頻因泛娛樂功能而生，卻早已超越泛娛樂概念，現已包括知識分享、政策傳達、社交，并從內容上升到平臺。業界有對短視頻、中視頻、長視頻進行類比研究，但其實短視頻有所不同。短視頻具有的平臺功能，中視頻和長視頻并不具備，再者就是功能的融合，形成新物種。通過“內容+科技”，它成為了新型的社交傳播工具，從泛娛樂滲透到新聞宣傳、財經、生活、教育、知識、電商營銷等各個行業，與各個行業融合。在這種情況下，短視頻成為互聯網的第二大應用，并且進入新媒體的主戰場，也進入了媒體融合的主戰場，改變了媒體，改變了生活，也改變了社會。

      第三是它的生態化布局。這是短視頻得到持續發展動力的原因。從UGC到PGC、PUGC、MCN，它全面進攻，全面進入媒體市場。從社交到商業、平臺、融合，最后形成短視頻與其他行業價值的嫁接，形成用戶價值，并且由用戶直接提供價值，受到用戶的歡迎。

      第四個軌跡就是強化監管。這一點我們有特別的感受。短視頻原來是一個邊緣業務，并沒有引起監管的太多關注。隨著短視頻的發展，進入到主流，進入到媒體，進入到媒體的核心業務，效果和影響不斷加大。監管也從弱監管進入到強監管階段。進入強監管階段有一定的表現，在內容方面要守正創新，要強調價值導向、輿論導向和精神引領、去有害流量，建立了負面清單，對短視頻算法進行規制，在算法中注入更多的主旋律、主流價值，對算法安全進行綜合治理。在這種理念下，要持續整治泛娛樂化，整治低俗、非法出版、黃色、暴力、畸形審美、追星炒星、唯流量、節目非法剪拼改編、用戶信息過度收集和使用等突出問題，司法實踐已經將短視頻納入保護范圍，可以說短視頻已經進入規范發展的階段。在一年時間，12426版權監測中心疑似侵權短視頻3000多萬條，包括未經授權剪輯創作、直播間未經授權播放、翻唱音樂作品等。二次剪輯創作是很多短視頻創作的突出特征。

      短視頻與主流媒體的媒體融合在雙向賦能

      短視頻如何驅動媒體融合？臺里面做新媒體的同仁們有一個特別強烈的感受，沒想到短視頻這兩年成為了媒體融合的主賽道，為媒體融合注入了強勁動力，改變了傳播體驗，成為媒體融合的高效入口，使得主流媒體全面進入短視頻。通過短視頻，把根扎進了社交媒體，這是短視頻非常可喜的變化，短視頻成為了全媒體傳播格局的重要領域和重要支撐，助力數字經濟的發展。

      2020年在抖音和快手兩大短視頻平臺，中央廣電媒體賬號增長了160%多，而省級媒體賬號數增長達到了700%多。央視新聞、人民日報、新華社的粉絲數快速增長，所有主流媒體都進入了短視頻平臺，都開展了短視頻業務。

      我們再看看短視頻如何吸納媒體融合的能量，獲得快速增長。剛剛我們說短視頻促進了媒體融合，反過來看媒體融合也促進了短視頻的發展。媒體融合使媒體資源快速向移動端傾斜，短視頻借助于移動優先策略，實現大踏步的發展。媒體融合重塑了短視頻格局，為短視頻注入了主流價值，注入了導向靈魂，使得短視頻從原來的邊緣業務進入到主流業務，直接推動了短視頻的嬗變和升級。短視頻出離泛娛樂，成為主流媒體的新形態，融入媒體體系，并成為傳播生態節點和泛傳播工具。這是短視頻吸納了媒體融合的能量，才有了今天的發展。

      最后要跟大家分享的是主流媒體短視頻發展的創新方向。短視頻從過去快速大幅度、粗放式增長進入到主流化、專業化、精致化發展的新階段。有優質內容、有故事、有敘事邏輯、有影像標準，這些創新方向是通過一些短視頻案例總結出來的。尤其是主流媒體在短視頻客戶端方面進行了很多創新實踐，形成了很多經驗，我們對它進行了歸納。通過影像敘事和價值傳播的融合，形成了新的內容升級。這種新的內容升級必然帶來新的商業模式的強化和拓展。

      主流媒體短視頻創新的方向

      一是從流量紅利開發到主流價值紅利開發。流量已經進入到天花板，通過流量獲得紅利的機會已經很少。主流價值的紅利才剛剛開始，如何通過主流價值的傳播來實現自我發展，這是下一步主流媒體短視頻發展的重要創新方向。

      二是短視頻+長視頻。用戶需求是多樣化的，我們不僅需要短視頻，還需要長視頻，怎么樣把短視頻和長視頻辯證地統一起來，統一在媒體傳播體系中，讓它們互相補充、互相支撐，形成新的商業模式的新媒體形態，還需要進一步探索。

      三是短視頻+新聞。過去的短視頻更多的是泛娛樂、泛知識的非新聞類的內容，下一步的主流媒體創新可能會以短視頻的形態為核心，更多的做強新聞傳播，做更多的新聞短視頻，形成全覆蓋的新聞鏈。這對新聞節目來說是一個機會，短視頻也是非常好的工具。

      四是短視頻跟其他節目融合。像電視劇、紀錄片、動畫片等等，原來都是長視頻，如何根據短視頻的需求，把它做成短視頻，做成具有獨立單元特點的短視頻，這是主流媒體的選擇。

      五是短視頻+政務和信息服務。原來的政務和信息服務更多的停留在電視臺頻道或者是網站。在移動端也是原生態的政務和信息服務的形式。下一步，會形成政務服務的短視頻和信息服務的短視頻。我們現在在地鐵里看到的很多就是政務服務的短視頻，效果非常好。

      六是短視頻+專業化的內容生產。現在推薦給我們的短視頻是非專業化的，這需要主流媒體進入其中，挺身而出，以自己專業化的優質內容生產去拓展市場，獲得更多的市場機會。

      七是短視頻+垂直聚合。這是構建新商業模式的過程，這方面的勢頭非常明顯，大家都把拓展短視頻的注意力聚焦到垂直領域，垂直領域有巨大潛力。我們在調研中發現有些臺通過短視頻客戶端進入到旅游、當地的農業生產、教育、大健康等等領域。這種垂直聚合會產生非常大的能量，形成新的商業模式。尤其是對于原來以傳統廣告為主的營銷形態，會帶來變革式的推動力，形成新的營銷。

      八是自有移動APP+MCN+各大頭部/腰部平臺。主流媒體要進行全新的布局，一方面建好自己的移動客戶端，不斷擴大移動客戶端的影響和市場用戶。與此同時，還要做MCN，要經營好內容。做MCN的目的不是簡單的進行內容的推廣，更多的是要借助其他各種頭部的、腰部的商業平臺，讓內容產生更大的商業價值、傳播價值、導向價值。實際上應該是三足鼎立，做強自己的移動APP，做強MCN，做大頭部和腰部平臺的布局。

來源：國家廣電智庫